Jasa Pembuatan SOP dan Manajemen Mutu ISO

Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah dokumen yang berkaitan dengan prosedur yang dilakukan secara kronologis untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang bertujuan untuk memperoleh hasil kerja yang paling efektif dari para pekerja dengan biaya yang serendah-rendahnya.

Manfaat menerapkan SOP pada perusahaan:

1. Auto Pilot: Mengelola Perusahaan menjadi sistem Auto Pilot.
2. Praktis: Disesuaikan dengan Visi dan Misi Usaha anda.
3. Mandiri: Lebih mudah dalam implementasi dan bisa di edit untuk disesuaikan kondisi perusahaan.
4. Free Konsultasi: Gratis konsultasi langsung untuk update/edit SOP yang kita berikan.

Training ISO 9001:2015 bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada klien mengenai persyaratan ISO 9001:2015.

Materi pelatihan

1. Pengenalan Standard ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu
2. Persyaratan ISO 9001:2015
3. Konsep mutu
4. Latihan pembuatan dokumen pedoman mutu (quality manual), prosedur mutu (quality procedure), instruksi kerja (work instruction) dan formulir (form)

Waktu
2 hari kerja, jam 09.00 s/d 15.00

Tempat
Kantor PT. RMCI, Kantor/Pabrik klien, Hotel atau tempat lain yang representatif

Peserta
Perusahaan, usaha kecil menengah (UKM), organisasi sosial, sekolah dan komunitas. Jumlah peserta maksimum 10 peserta setiap pelatihan.

Siapa saja yang memerlukan pelatihan ini ?

1. Pelaku UKM
2. Manajer
3. Asisten Manajer
4. Supervisor
5. Staff

Layanan konsultasi ISO 9001:2015 bertujuan untuk memberikan bimbingan dan pengarahan kepada klien dalam rangka penyusunan dokumen-dokumen yang disyaratkan dalam penerapan ISO 9001:2015.  Layanan ini sudah termasuk training ISO 9001:2015 dan training audit internal.

Materi Training & Bimbingan

1. Pengenalan ISO 9001 Sistem Manajemen Mutu
2. Persyaratan ISO 9001:2015
3. Konsep mutu
4. Latihan pembuatan dokumen pedoman mutu (quality manual), prosedur mutu (quality procedure), instruksi kerja (work instruction) dan formulir (form)
5. Bimbingan dan pengarahan penyusunan dokumen pedoman mutu (quality manual), prosedur mutu (quality procedure), instruksi kerja (work instruction) dan formulir (form)
6. Pelatihan auditor internal

Waktu
10 s/d 20 pertemuan (tergantung banyaknya proses), jam 10.00 s/d 15.00

Tempat
Kantor PT. RMCI, Kantor/Pabrik klien

Peserta
Tim ISO klien (masing-masing departemen/bagian minimal 1 orang), jumlah peserta tidak dibatasi.

Siapa saja yang memerlukan layanan konsultasi ini ?

1. Top Management
2. Manajer
3. Asisten Manajer
4. Supervisor
5. Staff

Training Cara Membuat Standard Operating Procedure (SOP) ditujukan kepada pelaku usaha kecil menengah (UKM) yang ingin memperbaiki sistem usahanya dari budaya lisan menjadi budaya tertulis (terdokumentasi) sehingga mempermudah dalam menganalisa dan perbaikan usaha.

Materi Training

1. Panduan dokumentasi sistem manajemen mutu ISO 10013 : 2001
2. Latihan pembuatan dokumen pedoman mutu (quality manual), prosedur mutu (quality procedure), instruksi kerja (work instruction) dan formulir (form)

Waktu
1 hari kerja, jam 09.00 s/d 15.00

Tempat
Kantor RMCI, In House Training (kantor/pabrik klien, hotel atau tempat lain yang representatif)

Peserta
Perusahaan, usaha kecil menengah (UKM), organisasi sosial, sekolah dan komunitas. Jumlah peserta maksimum 10 peserta setiap pelatihan.

Siapa saja yang memerlukan pelatihan ini ?

1. Pelaku UKM
2. Manajer
3. Asisten Manajer
4. Supervisor
5. Staff